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　　一、鈦白行業(yè)擴(kuò)張放緩

　　近年由于鈦白粉行業(yè)景氣度提升，鈦白粉行業(yè)開始瘋狂擴(kuò)張，98年以來(lái)國(guó)內(nèi)鈦白粉產(chǎn)能由不足20萬(wàn)噸增加到超過(guò)200萬(wàn)噸。目前，鈦白行業(yè)產(chǎn)能大于需求，從近兩年實(shí)際情況來(lái)看，除幾個(gè)氯化法項(xiàng)目和少數(shù)硫酸法項(xiàng)目以外，絕大多數(shù)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢或處于停滯狀態(tài)，有的實(shí)際上已經(jīng)取消了，新增產(chǎn)能增速放緩。

　　二、企業(yè)產(chǎn)能無(wú)法合理釋放，降價(jià)銷售加快資金回籠

　　從行業(yè)開工率來(lái)看，2006年之前由于需求的快速增長(zhǎng)，且產(chǎn)能擴(kuò)張相對(duì)落后于需求增速，鈦白粉行業(yè)內(nèi)開工率基本維持在80-85%的合理水平。2007-2008年由于金融危機(jī)的影響，需求迅速下滑，導(dǎo)致行業(yè)開工率低于60%。而在2009年之后，需求在緩慢恢復(fù)的同時(shí)，行業(yè)產(chǎn)能的增加則遠(yuǎn)超過(guò)需求增長(zhǎng)，鈦白企業(yè)產(chǎn)能得不到完全釋放使企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本、資金壓力變大。企業(yè)紛紛降低銷售價(jià)格，促進(jìn)產(chǎn)能釋放，減少運(yùn)營(yíng)成本，鈦白行業(yè)步入微利時(shí)代，價(jià)格波動(dòng)性致使上下游買賣市場(chǎng)頻頻出現(xiàn)觀望狀態(tài)。

　　三、環(huán)保壓力大，行業(yè)整合加速

　　在市場(chǎng)不景氣狀況下，每噸鈦白產(chǎn)品的環(huán)保處理費(fèi)用甚至超過(guò)了企業(yè)的利潤(rùn)。新增的環(huán)保成本和鈦白行業(yè)準(zhǔn)入條件的提高，迫使大部分小微廠家選擇退出或接受兼并重組，行業(yè)整合加速。下游客戶群體開始考慮供貨渠道的長(zhǎng)期穩(wěn)定性，因此發(fā)展良性的大型鈦白粉生產(chǎn)商優(yōu)勢(shì)逐步凸顯。

　　四、步入“價(jià)格”走向“價(jià)值”理性時(shí)代

　　未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)模式不僅僅是價(jià)格的比拼，單純的價(jià)格便宜已經(jīng)留不住客戶，誰(shuí)能提供最廣闊的產(chǎn)品價(jià)值，才能更好的贏得顧客，贏得市場(chǎng)。鈦白粉市場(chǎng)逐步邁入由“價(jià)格”走向“價(jià)值”的理性時(shí)代。