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地?zé)捝?借力國企“煉氣脫油”
2014-10-29

  全國地?zé)捒瓷綎|,山東地?zé)捒礀|營。


  作為地方性煉油企業(yè)最為集中的地區(qū),當下趨緩的經(jīng)濟形勢正讓東營原本就處于夾縫中的地?zé)捚髽I(yè)備受煎熬——上游受控原油指標“吃不飽”,下游受制于“兩桶油”加油站渠道的行業(yè)死結(jié),今年以來整個地?zé)捫袠I(yè)開工率不足40%,甚至一度低達20%左右。面對行業(yè)困局,東營的富海集團卻“大干快上”,一面聯(lián)手中海油布局新型能源LNG(液化天然氣),以氣帶油加快自有品牌和加油站渠道建設(shè),從后臺走向前臺,叫板兩巨頭;一面聯(lián)手東營當?shù)貙嵙γ衿?斥資180億建設(shè)混合芳烴項目,由煉油向附加值更高的燃料化工轉(zhuǎn)型,開拓出行業(yè)的新藍海。


  由煉油到“煉氣”LNG疾進,以氣帶油進軍零售終端


  “看上去是120萬噸的焦炭項目,似乎應(yīng)該劃為落后產(chǎn)能,但從整個產(chǎn)業(yè)鏈著眼,這絕對是新型能源和循環(huán)經(jīng)濟?!备缓<瘓F有限公司綜合管理中心總經(jīng)理單寶元介紹說,正是看到當前地?zé)捫袠I(yè)煉油產(chǎn)能嚴重過剩的局面,公司早在2009年就在菏澤布局煤化工項目,通過與中海油合作,焦爐煤氣可以制成熱值高、清潔環(huán)保的LNG,富余的水蒸氣還可以用來發(fā)電?!绊椖靠赡戤a(chǎn)LNG1億立方米,實現(xiàn)銷售收入70億元?!?br />

  富海的此項舉措正踏中了未來油氣能源發(fā)展的最新節(jié)奏,也攪動了巨頭密布、競爭日趨激烈的山東成品油市場。作為一種新型清潔能源,LNG具有價格、燃燒值、儲存攜帶等多方面的綜合優(yōu)勢,可比傳統(tǒng)汽柴油成本降低近30%。尤其是在汽柴油資源相對過剩的山東市場,中石油、中石化等巨頭紛紛在旗下加油站上馬LNG項目。


  “LNG在低溫下呈液態(tài),如果不使用會出現(xiàn)揮發(fā)浪費,因此最適合中長距離不間斷運輸?shù)闹匦涂ㄜ??!眴螌氃硎?伴隨著現(xiàn)代物流的快速發(fā)展,這些運輸卡車往往“人歇車不歇”,LNG也因此得以飛速發(fā)展?!肮馕覀冏约何锪鞴镜能囕v就已有超一半換成LNG運輸車了,將來的市場可想而知,目前我們也正在省內(nèi)各地市以及江蘇、浙江等地建設(shè)成品油零售網(wǎng)絡(luò)?!?br />

  記者了解到,為擺脫原料市場兩頭被中石油、中石化等巨頭控制的局面,包括萬通、勝通、京博在內(nèi)的地?zé)捚髽I(yè)正加速從后臺走向前臺,富海也是如此。2012年5月,富海集團下屬能源服務(wù)連鎖有限公司與山東高速集團合作,投資100億在萊蕪建設(shè)12億立方米LNG項目;2012年9月,富海取得了京杭大運河江蘇段14個水上LNG加注站的經(jīng)營權(quán),LNG業(yè)務(wù)由陸上拓展到水陸兩棲;2012年10月,在臨沂投資3.5億建設(shè)年產(chǎn)5萬噸LNG加工廠1座、LNG加注站14座。


  “我們的油品不差甚至比國企的還要好,服務(wù)質(zhì)量更不必說,零售終端上憑什么做不過國企?”富海集團董事長羅冰告訴記者,民營的油企不如央企國企是因為政策限制、沒有原油指標,但終端零售一定要趕上。“零售是個服務(wù)行業(yè),富海堅持哪里有中石化、中石油,它們的加油站對面就有富海,要有信心和決心?!碑斎?羅冰自信的背后有實力的支撐,尤其是手握豐富的LNG資源,可以迅速撬動終端需求,鋪開零售網(wǎng)絡(luò)。


  從煉油到“脫油”轉(zhuǎn)型燃料化工,開拓500億行業(yè)新藍海


  “這里原來是一片荒灘鹽堿地,但未來將崛起一座化工城?!痹跂|營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū),東營聯(lián)合石化有限責(zé)任公司董事長劉志寶對記者說道。在他身后,挖掘機、打樁機、混凝土攪拌機等基建設(shè)備正轟鳴運轉(zhuǎn),運輸車輛亢奮地開進開出,工人們忙著鋪設(shè)管道、切割建材。


  據(jù)劉志寶介紹,這里正在進行的是富海集團與中石化合作,聯(lián)合萬通集團、石大科技集團、萬達集團等當?shù)貙嵙Φ責(zé)捚髽I(yè)總投資180億元的大型混合芳烴項目。項目分兩期建設(shè),一期投資105億元,建設(shè)周期為兩年半。項目全部完成后可實現(xiàn)銷售收入500億元。


  “這是富海集團由煉油到化工的轉(zhuǎn)型?!眲⒅緦氄f,混合芳烴目前還要依賴進口,它可作為石油樹脂、汽油、溶劑的原料,可以產(chǎn)出苯、甲苯、二甲苯,主要用于橡膠工業(yè),膠黏劑,制鞋業(yè)等,以二甲苯為原料經(jīng)過處理可以得到PTA(精對苯二甲酸),這是一種重要的大型有機原料,廣泛用于化學(xué)纖維、輕工、電子、建筑等國民經(jīng)濟的各個方面。


  劉志寶介紹,這么好的項目中石化本來要自己做,但考慮到現(xiàn)有的裝置改造太困難,便選擇了跟民企合作。“像我們一臺裝置投資就達20個億,項目建成后將參與中石化的產(chǎn)業(yè)鏈,將其渣油、重油等廢料變廢為寶,再進入中石化下游的化工品深加工?!?br />

  相較于以往地?zé)捚髽I(yè)單純的煉油,轉(zhuǎn)型燃料化工已漸成趨勢。菏澤的東明石化就利用生產(chǎn)的石油產(chǎn)品,采取“油頭化尾”或“油頭化身”戰(zhàn)略,生產(chǎn)高附加值的化工產(chǎn)品,煤化工、氯堿化工、精細化工多重并舉,由“小煉油”裂變成為“大化工”。如今富海的轉(zhuǎn)型也為地?zé)捫袠I(yè)提供了新的參考。


  富海集團董事長羅冰:轉(zhuǎn)型事關(guān)存亡,國企民企并非對立


  齊魯晚報:地?zé)捫袠I(yè)長期面臨上游無油可煉、下游渠道受制的困境,尤其在當前經(jīng)濟困難期處境更加艱難,作為地?zé)捚髽I(yè)代表,您怎么看?


  羅冰:地?zé)捜珖还?2家,山東就有21家。在大眾看來,一說地?zé)捦蜁氲礁吆哪?、高污染。實際上,從節(jié)約能耗來說,地?zé)捚鋵嵶咴诹搜肫蟮那懊妗?br />

  不論是民營企業(yè)還是央企,企業(yè)最終還是為社會做貢獻。如果原油政策全部放開,地?zé)捯材苣玫竭M口原油的牌照,就會出現(xiàn)新的問題。最終不會僅僅只有82家地?zé)?可能會有1820家,因為各地都在追求GDP的增長。


  齊魯晚報:如何看待當前經(jīng)濟增速放緩和國家淘汰落后產(chǎn)能的政策,地?zé)捫袠I(yè)出路何在?


  羅冰:因為各地都在追求GDP的增長,重復(fù)投資、高耗能、高污染的情況確實存在,通過這一輪的重新洗牌,把一些規(guī)模小的、高耗能的淘汰出去,對行業(yè)發(fā)展是個好事。


  面對國家的政策約束,要完善自我,沒有不好的行業(yè),只有不好的企業(yè)和不好的產(chǎn)品。怎么從產(chǎn)品上提升,怎么做到成本上的領(lǐng)先,是擺在地?zé)捗媲笆种匾恼n題。不僅是國家要求轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型壓力更大。


  齊魯晚報:如何看待地?zé)捚髽I(yè)和中石油、中石化等大型國企的關(guān)系?


  羅冰:兩者各有優(yōu)勢,但是地?zé)捯恢痹趭A縫里生存,要想做大做強,離開與央企、國企的合作也非常難。因此在完善自我的同時,一定要整合資源。


  整合兩個企業(yè)的資源,真正實現(xiàn)一加一大于二,資本集中永遠要比資本積累發(fā)展要快。我們和中海油合作搞LNG,和中石化合作搞混合芳烴,都是借力發(fā)展,共同把蛋糕做大。


  記者手記:


  小地?zé)捯朴凇罢稀贝髧?br />

  對地?zé)挳a(chǎn)能最集中的山東來說,油源不足始終是困擾行業(yè)發(fā)展的老大難問題。為此省內(nèi)地?zé)捚髽I(yè)開始謀求與大型國有企業(yè)合作,但結(jié)局要么被收購,要么被控股,幾乎是在“賣身”換油源。而富海集團卻走出了轉(zhuǎn)型LNG和燃料化工的路子,既避免了被“吞并”,又融入了巨頭們的產(chǎn)業(yè)鏈,可謂實質(zhì)性資源整合。


  受惠于勝利油田的優(yōu)勢,山東崛起了過億噸的地?zé)挳a(chǎn)能,同時作為經(jīng)濟大省的山東,在全國石油版圖中又成為中石油、中石化、中海油三大巨頭競相追逐的焦點。無論是以原油指標為誘餌大幅“收編”還是憑借加油站渠道和品牌優(yōu)勢雙重擠壓,夾縫中的地?zé)捚髽I(yè)無時無刻不在面臨各種威逼利誘。


  如此慘烈的市場環(huán)境,地?zé)捜绾紊姘l(fā)展?富海的轉(zhuǎn)型正給出答案:以資本最大增值為目標,與各大巨頭既有競爭更有合作。一方面積極由煉油轉(zhuǎn)向LNG和更下游的燃料化工,另一方面擦亮品牌殺入終端加油站市場,國企有大網(wǎng)絡(luò),我們有小網(wǎng)絡(luò),只有這樣才能保證企業(yè)長久的生存和發(fā)展。
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